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人才培養

Talent recruitment

“有人則企,無人則止”。人才是企業發展的非常重要的戰略性資源。


建立科學的選才用才機制。建立人才競爭機制,大力推行公開選拔、競爭上崗、賽場賽馬等方式,引入科學的定性定量的人才測評手段,把優秀人才選聘到合適的崗位上,實現能上能下、能進能出、量才使用、人盡其才。


多措并舉,做好企業技能人才培養使用。


關心關愛,積極營造栓心留人的外部環境。


發揮人才的積極作用,關鍵是要關心愛護人才,zui大限度地提高他們的生活、工資、福利以及yiliao補助等待遇;切實關心他們的衣食住行、健康冷暖,幫助他們解決工作、生活中遇到的困難;協調解決子女入學、就業、人事代理、社會保險轉接等,真正做到用感情栓心,用待遇留人。


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